Samarbeta med RISE
Fler unga kan få ett tryggt första steg - med rätt aktörer runt produkten.
RISE söker selektiva samarbeten där en organisation kan bidra med relevant målgruppstillgång, implementation, kunskap, distribution eller finansierad access.
Vi börjar med fit, målgrupp och konkret bidrag - inte med en färdig sponsorprodukt.
Varför samarbeta
En digital produkt når inte unga av sig själv.
För att RISE ska bli tillgängligt i rätt sammanhang behövs organisationer som redan har förtroende, ansvar, kunskap eller en legitim väg till målgruppen. Ett bra samarbete gör en konkret del möjlig: en pilot, en implementation, en granskning, en distributionsväg eller finansierad tillgång för en definierad grupp.
Fyra principer för ett relevant upplägg.
- 1
Tydlig målgrupp
Vi ska kunna beskriva vilka unga samarbetet är till för och varför just denna väg är relevant.
- 2
Konkret bidrag
Partnern bidrar med en faktisk kapacitet - inte bara ett allmänt intresse.
- 3
Klara roller
Ansvar, data, kommunikation, beslut och uppföljning definieras före start.
- 4
Ungas förtroende först
Ingen ung person ska bli annonsyta, lead eller datakälla för en partner.
Möjligt idag
Avgränsade modeller med ett tydligt syfte.
- Möjligt idag
Pilot- och implementationspartner
En organisation möjliggör ett kontrollerat test för en relevant målgrupp och medverkar i introduktion, ansvar och lärande.
- Möjligt idag
Kunskaps- och granskningspartner
En relevant expert eller organisation granskar ett definierat område, till exempel innehåll, trygghet, ungdomsperspektiv eller implementation.
- Möjligt idag
Distributionspartner i liten skala
En aktör med en legitim kanal hjälper RISE att nå en avgränsad målgrupp, med tydlig information och support.
- Möjligt idag
Finansierad tillgång
En stiftelse, ett företag eller en annan aktör finansierar en tydligt beskriven pilot eller tillgång för en namngiven målgrupp - utan rätt till individdata eller otillbörlig exponering.
- Möjligt idag
Strategiskt kompetens- eller nätverkssamarbete
En aktör tillför en specifik förmåga, ett relevant nätverk eller en infrastruktur som löser ett definierat behov.
När underlaget finns
Större räckvidd ska följa bevisad genomförbarhet.
På sikt kan RISE vara relevant för bredare huvudmanna- och kommunimplementation, familje- eller medlemsaccess och större impact-program. De modellerna öppnas först när produkt, support, dataskydd, uppföljning och tidigare implementationer visar att RISE kan bära omfattningen.
Framtida möjlighet - inte ett erbjudande om nationell utrullning idag.
- Framtida modell
Bredare huvudmanna- och kommunimplementation
- Framtida modell
Familje- eller medlemsaccess
- Framtida modell
Större impact-program
För företag
Företagsfit måste vara mer konkret än ”göra skillnad”.
Ett företag kan vara relevant när RISE ligger nära dess faktiska ansvar, målgrupp eller kapacitet. Det kan handla om att finansiera tillgång i ett lokalsamhälle, bidra med specialistkompetens, skapa en legitim distributionsväg eller utveckla ett avgränsat erbjudande för familjer eller medlemmar när produkten är redo.
Relevant när
- ungas välbefinnande är materiellt för verksamhetens samhälls- eller kunduppdrag;
- organisationen kan definiera målgrupp, kanal och intern ägare;
- bidraget skapar additionalitet som annars inte hade funnits;
- dataskydd, oberoende och varumärkesgränser accepteras;
- resultat kommuniceras på den evidensnivå som faktiskt finns.
Inte relevant när
Huvudsyftet är snabb PR, logotypplacering, produktmarknadsföring till unga, åtkomst till individdata eller breda effektpåståenden utan underlag.
Ett tydligt värde - utan överdrivna löften.
Tillgång
Möjlighet att finansiera eller möjliggöra tillgång för en definierad målgrupp.
Lärande
Strukturerat lärande om implementation, användbarhet och relevans inom ett avgränsat upplägg.
Kapacitet
En konkret roll där partnerns nätverk, kompetens eller infrastruktur används ansvarsfullt.
Rapportering
Transparent rapportering om överenskomna aktiviteter och mätetal, med tydliga begränsningar.
Från intresse till beslut
Ett samarbete ska gå att förklara på en sida.
- 1
Fit-samtal
Vi kartlägger målgrupp, behov, konkret bidrag, mandat och timing.
- 2
Scope
Vi definierar modell, ansvar, data, resurser, mål och vad som uttryckligen ligger utanför.
- 3
Due diligence
Juridik, trygghet, varumärkesanvändning och operativ förmåga granskas innan start.
- 4
Beslut och genomförande
Upplägget får en ägare, tidsram, leveranser, uppföljning och exit-/fortsättningsbeslut.
Samma gränser gäller oavsett vem som finansierar.
Ett samarbete förändrar inte RISE grundläggande ansvar gentemot unga. Partnern får inte åtkomst till privat användarinnehåll för marknadsföring, bestämma säkerhetskritiska produktval eller kommunicera resultat som går längre än underlaget.
Gränser som inte förhandlas
Det här är en bra utgångspunkt för ett samtal.
Bra utgångspunkt
- Ni möter unga eller arbetar i ett system som påverkar deras tillgång till stöd.
- Ni kan beskriva ett konkret problem, en målgrupp och en möjlig roll.
- Det finns en intern ägare med mandat att undersöka upplägget.
- Ni accepterar en stegvis process och ärlighet om vad som ännu inte är bevisat.
- Ni delar kravet att ungas integritet och förtroende går före kommunikationsvärde.
Inte rätt upplägg
- Organisationen söker främst logotypplacering, PR eller snabb ESG-rapportering.
- Organisationen vill ha tillgång till individdata, riktad marknadsföring eller exklusivitet utan tydligt värde.
- Organisationen har ingen praktisk eller legitim väg till målgruppen.
- Organisationen kräver kliniska eller effektmässiga påståenden som RISE inte kan styrka.
- Organisationen vill styra innehåll eller trygghetsbeslut utifrån kommersiella intressen.
- Organisationens varumärkesassociation riskerar att minska ungas eller skolors förtroende.
Vanliga frågor från organisationer.
Har ni en konkret roll runt ungas tillgång till stöd?
Berätta vilken organisation ni representerar, vilken målgrupp ni vill nå och vad ni tror att ni kan bidra med. Vi återkommer med en första fit-bedömning.
Skriv inte uppgifter om enskilda unga eller deras hälsa.